HJ吕分享广告公司创办经验：从业务创新到品牌建立的全过程解析
广告设计公司业务计划
H'jLü：
随着国内经济的发展，广gu行业也在不断改善和扩展。我建立广告公司的重点在于商业和商业方法的创新，这是我们广告公司的独特性。首先，我们的广告公司不仅向市场推出了广告服务，而且还建议从小型项目到大型项目，并根据公司的初始运营状况再次创建品牌。
阶段1：创办公司
（i）公司名称
（ii）公司的初始布局
1。在建立的早期阶段不需要注册公司，在拥有稳定的商业资本流量后，您将注册。创始办公室
SI本人拥有约200,000元人民币。 60％用于固定资金，40％用于液体资金。 2。公司始终坚持一切的简单性。它每年租用约20,000元的办公室。该位置不需要太好，并且适合办公室工作。简单地安装它，然后购买办公用品：2台计算机，一张客户服务电话和一张打印机总计约3,000元。我只需要自己准备一台笔记本电脑。
3。在公司的早期阶段，我计划开设四个部门：设计部，财务部门，商业部和客户服务部门。他们之中，
要招募两位设计师，请考虑基金的对立面，两个人将首先招募兼职工作，我可以自己做。两个人的薪水为每月1,600人。通常，兼职工作是学生。
如果您拥有笔记本电脑，则无需使用计算机。我对其他部门负有自己的责任。 4。公司的初始U-Target（一年计划）：成功地做得很好，最好确保基金会，在业务和客户沟通方面做得好，在早期阶段建立良好的客户来源，并赢得良好的客户群。 （iii）创业概念
U处于调查，研究和启动的阶段，但我们达成了共识，即在初始阶段开始时，积极探索开发模型和方向，采取自身特征以及通过有效的资本运输的道路。
为了培养潜在客户，请以正直作为基础组织稳定且可行的广告设计和大规模的宣传计划路线。我认为将来，一个强大的广告小组将做好充分的准备，以组建一个本地强大的广告小组。从一开始吸引小客户开始，与客户建立长期合作伙伴关系，以务实的态度努力追求卓越，逐渐扩大我们的经验和名望，并将我们的“电力系统稍微分开。我们将努力将细心的专业精神整合到每个细节中，分析各种渠道的广告范围，并提供各种渠道，并提供各种渠道，并提供各种服务，并提供最快的服务，并提供最快的服务，这些服务是我们的范围，并为我们提供了最快的服务，这些服务是我们的各种服务，这些服务是我们的各种服务，并将各种服务范围融合到我们的各种范围内。我们将检查广告计划的质量，要小心并实现，并继续超越自己，这是开发（IV）公司服务的关键
1。专业设计服务
为客户提供最佳和唯一的设计，并以最快的方式为好客户设置订单。确保高质量的服务可以使客户放心。
建立内部研究机构，逐渐建立自己的理论结构和知识系统，并建立自己的文化含义。
我们必须逐渐成为大型广告公司的长期战略合作伙伴，并获得最稳定的方式
获得大客户及其信任的信任。
个性化的商业服务
建立专业的广告设计公司，并使用专业知识来制作广告。
为客户提供高价和低价的广告设计作品。以及为公司的销售广告，物业设计，公司徽标等制作高级广告。
不需要客户四处奔波，我们为客户提供完整的客户服务。 3•其他
用户兴趣：我们使用专业视力来识别材料。它可以最大程度地减少客户所需的广告消耗品，并实现真正的高质量和低价。
（v）市场描述
广告业是我国的新兴行业。同年，我国有57,434家广告公司。在过去的一年中，公司数量一直在增加，营业额和员工一直在扩大，而且增长率很大。全国广告运营量每年超过1000亿元人民币。根据专家的预测，我国家的GDP增长每年的增长率不会少于7％，这将超过12.5万亿元人民币，全国广告业务将约1,100亿元人民币。预计中国广告市场将在未来10年成为世界上三个最大的广告市场之一。但是，随着美国权威广告局披露的外国专业
与广告集团的年度失误相比，差距非常巨大。我国家西北部的经济和广告与东方的经济和广告仍然大不相同，在短时间内，这不会发生很大变化。长州是江苏省经济发展的城市之一，拥有活跃的商品交易和密集的商业在线商店。有无数的广告公司，包括许多大型企业，商店，建筑公司和学校。因此，长州一系列设计的订单数量仍然很大，我们的公司有很多
有了很大的前景，这需要特定的市场研究。
（vi）U市场市场
在早期阶段，我们主要在学校，单个商店，超市等进行了商业交易，从此我们获得了一定数量的资金，然后我们进行了广告图形设计，商店标志制作，广播绘画，产品包装设计等，向大型商人提供了大量利润。为了开发稳定的U-Mark市场，有很大的发展前景，这还要求特定的广告公司对Changzhou周围客户来源进行有针对性的调查。
（7）公司经验
最初的业务内容答案分为：
1。主要针对主要商人的各种设计需求
2•进行简单的打字和复制
成熟后的业务还包括：
1•开始设计和制作：广告图形设计，商店标志制作，广告喷漆，产品包装设计，
显示生产，等等。
2•该公司不仅设计设计公司，而且还逐渐成立了广gu设计公司，而且还构成了大规模的活动。
宴会，大型超市或一个小型的自雇人士进行计划，设置等。向客户做广告
（8）业务策略
1•公司管理。保持运营效率是公司的主要管理课程，经理需要致力于管理。
改进理论，分类业务系统，并强调全面的绩效以提高运营效率。
2•增强公司的形象，提高可见性并吸引客户。同时，增加图像
增强市场竞争力，并将其用作使消费者认同公司并提高消费者满意度的策略的基本方向。
创建区域优势。主要策略是通过区域管理改变该地区的相对规模
大，可惜可以在该地区获得高竞争地位，寻找生存空间，为利润奠定基础，然后寻求业务
最初建立稳定的客户群。可以在长州市Yichuan Planning的主流广告公司中做广告，
影响力开始覆盖整个长州。
5。将其推广到长州的各个部分，公司的利润将趋于稳定。 （10）成本会计
俗话说：“如果您不信心而战斗。”在投资之前为各种查询期做好准备，可以减少以后运营中意外情况的可能性。资本，人力和现场三个链接中的任何一个问题中的任何问题都将直接影响公司的发展。 （11）商业障碍
1。资金不足会导致公司基础设施的落后。
2•作为一家新兴广告公司，很难获得。
主要原因。以及以广泛的方式设计，宣传和计划的方法。 3。公司团队的总体优势需要进一步改善。
4•不是很著名。
总结：
现在，最初已经确认，这样的广告公司与一些家庭，新一代的广告设计人员以及可以将死者称为活人的销售人员建立了联系。这样，我们仍然应该有一定的力量。
